Cu toții vrem să fim respectați! Merităm asta pentru că noi, la rândul nostru, știm să respectăm. Muncim mult, ne plătim obligațiile către stat și… Citește mai mult »Un demers care arată bine pentru industria de beauty
Puține teme au mobilizat mai multe energii și mai multă atenție în ultimii 10 – 20 de ani în România decât reforma statului. Din păcate,… Citește mai mult »Reforma statului sau reinventarea statului?
Tiberius Istocescu, partener AdWise În plină Pandemie de COVID 19 și plină furtună de mesaje media care mai de care mai haioase saumai stupide a… Citește mai mult »De ce ADWISE PARTNERS?
Ne-a fost greu! Restricțiile au fost insuportabile, ne-au dat peste cap toate planurile și ne-au răpit momente frumoase. Dar nu au reprezentat mai nimic dacă… Citește mai mult »Ce am învățat din lecțiile pandemiei
Furtună cu vânt înghețat și ploi abundente. Brusc, palmierii parcă rămân fără frunzele. Cerul se întunecă și norii negri se îngrămădesc peste dealul Rabat. O… Citește mai mult »Când Isus spune Allah: Paștele în Malta, o insulă europeană între Africa islamică și Europa creștină
Scăderea taxării muncii și debirocratizarea, soluții pentru stoparea muncii la negru Statul român este deseori abuziv, incorect și te omoară încet cu o birocrație moștenită… Citește mai mult »Reforma statului român este datoria noastră
M-am mutat în București în urmă cu 18 ani. Vorba vine, “m-am mutat”, pentru că nu aveam unde să stau. Chiar mai rău, aveam job,… Citește mai mult »Politicianul român, un frizer limbut care coafează realitatea
Dacă avem privilegiul să alegem cu cine facem afaceri, vom alege să facem asta întotdeauna cu cei cu care ,,avem ce discuta’’. Discutatul se referă la talentul de a conversa, la abilitatea acestuia de a-și adapta vocabularul, intonația, poveștile, volumul de informații, la interlocutor.
Pentru a conduce oameni ai nevoie de știință și de sisteme de management. Cu cât ai mai mulți angajați cu atât ai nevoie de coordonatori.… Citește mai mult »Către self management prin management organic și management hibrid. 4 întrebări, 4 răspunsuri, 10 direcții de urmat de către manageri